本報通訊員陳厚福報道 08年1月26日,吉安裝飾工程總公司組織部分員工在公司會議室召開了年度工作會議。會議由辦公室主任劉燕主持。集團領導孫建中總裁、張志剛副總裁到會并講話。各部門負責人就07年度工作進行了述職,并對實際工作中存在的問題及改進辦法作了深入地討論。 會上,徐玉�？偨浝砘仡櫫�07年度的工作,分析了公司經營現狀,闡述了08年經營目標,并提出了落實措施：一要不遺余力找市場,挖潛增效,拓展業務范圍,尋找經濟增長點；二要加大宣傳力度,展示企業優勢,打出企業品牌；三要改變以往工程施工單一的以包代管,包而不管的現象,加強工程施工現場管理,嚴格工期成本控制,提高工程結算能力。四要順勢而進,創新經營管理理念,憑借我們的優勢去贏得和占領市場,努力實現效益最大化； 張志剛副總裁在會上強調,裝飾公司要利用好現行平臺的優勢,擴大自已的影響力；要關注裝飾市場動向,跟蹤客戶變化熱點,找準經營切入點,力爭在08年有新的起色；要培養和提高員工的綜合素質,一崗多能,發揮團隊協作精神,弘揚創業時那種闖勁,敢打敢拼,認真做好每個工程項目,做出品牌以提升我們的競爭優勢。 最后,孫建中總裁講話,他充分肯定了裝飾總公司過去一年的工作,同時對今后工作提出了四點要求：一是隊伍要精一點,但不能萎縮,要用一種長遠眼光做好人才的吸納、培訓與儲備,才能實現企業可持續發展。二是市場競爭不可怕,被動、等待、觀望則是行不通的,最終會被淘汰出局,越是有競爭越能顯示企業經營管理水準和實力,切不可急功近利,要在競爭中求穩做活。三是要以積極負責的態度,做好今年的資質過渡工作,爭取盡早落實設計資質升級就位。四是希望大家加強橫向聯系,踏準市場節奏,搭建信息資源平臺,與合作伙伴分享成效�，F在是雙贏的社會,在業務方面進一步擴大,經營上進一步靈活,創造出業績,企業方能發展。
